报研报告通过分析抖音自身的定位功能和战略远景及行业发展等方面，提出了成立电商部门的必要性，还有一大堆用户反馈和消费者建议等，白纸黑字内容不少。

        “你觉的我们有搞电商的条件？”

        江帆大概翻了一下，放下报告问曹光。

        曹光说道：“不具备条件也得搞，现在互联网企业越来越依赖流量，特别是那些电商零售类企业，未来流量的价值会进一步凸显，我们给第三方平台导流，实际上是一种对流量的浪费，远远无法实现流量价值最大化，还有就是从用户的角度出发，我们现在除了广告分成之外，没有更好的让用户实现流量变现的渠道，如果开通电商，一部分生产流量的用户就有了更好的变现渠道，对我们吸引更多用户作用会很大……”

        江帆轻轻拍着椅子扶手，一边听一边琢磨。

        去年运营部门就提交过相关提议，但被他搁置了。

        电商不是抖音主业，抖音的主业是生产和营运短视频内容。

        连主业都没做好呢，就想搞副业。

        用老话说，走路都没学会呢，就想着飞了。

        抖音的商业运营模式都还在探索，到头来大概率哪样都搞不好。

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